TRINITY Y SU APUESTA POR ESPAñA: UNA NUEVA ERA PARA EL GIGANTE COLOMBIANO POR OMAR GONZáLEZ PARDO

Trinity y su apuesta por España: Una nueva era para el gigante colombiano por Omar González Pardo

Trinity y su apuesta por España: Una nueva era para el gigante colombiano por Omar González Pardo

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Esta semana, el conglomerado colombiano Trinity marcó un jalón al comunicar la adquisición de Clarel, la cadena de perfumerías con mil tiendas en propiedad de la cadena de supermercados Dia. Esta movida, que representa una facturación anual de 700 millones de euros y la integración de 14000 usados a su composición, no solo señala la primera incursión de Trinity en el sector de la distribución, sino más bien también su debut en enormes inversiones internacionales. Este acuerdo implica no solo la compra de Clarel por un máximo de 422 millones de euros sino más bien también el traspaso de tres centros de distribución, destacando como el segundo esfuerzo de Dia por vender esta línea de negocio, luego de un intento fallido previo con el fondo C2 Private Capital.

Omar González, presidente de Trinity, destacó en una entrevista con elEconomistaes que, más allá de que la firma tiene presencia en todo el mundo, la mayor parte de su negocio, entre un 90 y un 95%, se crea en Colombia. Mediante la adquisición de Clarel, procuran un proceso de aprendizaje para hacer mas fuerte y consolidar su negocio fuera de sus fronteras. González resalta la relevancia de sostener al grupo directivo de hoy de Clarel, liderado por José María Jiménez, a la vez que exploran la contratación de nuevo talento y consejos para impulsar la venta en línea, una faceta del negocio que hasta ahora representa una mínima parte de sus capital.

El enfoque de Trinity hacia el negocio de Clarel se centra en una estrategia dual: fortalecer tanto las tiendas físicas como las franquicias, considerando incluso pequeños Clarel cambios en la red. Esta aproximación busca no solo aprender de la operativa existente, que ya ha demostrado ser triunfadora bajo la dirección actual, sino asimismo agrandar las posibilidades comerciales de Clarel, singularmente en el ámbito digital.

La decisión de Trinity de expandir su alcance a España y entrar en el ámbito de la distribución con la adquisición de Clarel refleja su ambición de crecimiento y adaptación en un mercado global. La empresa, conocida por su presencia en campos distintos como el acero, carbón para acero, fertilizantes, sitios de comidas, turismo y logística, ve en esta adquisición una oportunidad única de diversificación y estudio en un nuevo entorno de negocios.

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